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Palestras Executivas

Quando a palestra muda a conversa estratégica da sua organização.

Conteúdo profundo, baseado em dados e diretamente aplicável, para lideranças que já passaram da fase das palestras motivacionais.

Cada apresentação é construída a partir de três décadas de atuação executiva, da metodologia proprietária ARCOS® e da obra publicada pela Harvard Business Review. Não é entretenimento corporativo. É uma leitura estratégica que altera a forma como a empresa entende o próprio jogo comercial.

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Palestras Executivas

Quando a palestra muda a conversa estratégica da sua organização.

Conteúdo profundo, baseado em dados e diretamente aplicável, para lideranças que já passaram da fase das palestras motivacionais.

Cada apresentação é construída a partir de três décadas de atuação executiva, da metodologia proprietária ARCOS® e da obra publicada pela Harvard Business Review. Não é entretenimento corporativo. É uma leitura estratégica que altera a forma como a empresa entende o próprio jogo comercial.

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Quem está no palco

Mais de três décadas de atuação executiva.

Uma metodologia proprietária. Uma obra publicada pela Harvard Business Review.

Juliano Dias é executivo, consultor e autor com mais de 30 anos de experiência em liderança comercial, estratégia e transformação organizacional. Atuou em posições C-level, conduziu reestruturações em empresas nacionais e multinacionais, e desenvolveu a metodologia ARCOS®, hoje aplicada em organizações de diferentes setores.

Sua formação reúne programas executivos em Harvard Business School, Kellogg School of Management e Fundação Dom Cabral. É coautor de obra publicada pela Harvard Business Review, referência em alinhamento entre estratégia e execução comercial.

No palco, traz para a audiência o que viveu na cadeira da decisão: o peso real de liderar áreas comerciais complexas, a leitura sistêmica que separa intuição de critério, e a estrutura intelectual de quem construiu, ao longo de décadas, uma forma própria de entender o jogo.

+30 anos executivo

Harvard / Kellogg

Fundação Dom Cabral

Coautor HBR

Cinco fases. Uma lógica de transformação estrutural.

A consultoria é estruturada a partir do framework ARCOS® — Sistema Vivo de Alinhamento Comercial, e conduzida em cinco fases interdependentes, sem pular etapas. Nenhuma recomendação antecede o diagnóstico. Nenhuma fase de implementação começa sem o redesenho validado.

Aligning Strategy and Sales: O elo perdido entre intenção e execução comercial

Uma palestra fundamentada na obra publicada pela Harvard Business Review, que aborda o maior problema silencioso das organizações: a desconexão entre a estratégia desenhada pela liderança e a forma como ela é, de fato, executada na operação comercial.

SAIBA MAIS ➤
Problema que resolve
A maioria das empresas não tem um problema de estratégia nem um problema de vendas. Tem um problema de alinhamento entre os dois. O resultado é desperdício, atrito, retrabalho e estagnação de receita.

Público ideal
CEOs, conselheiros, diretores comerciais, sócios e líderes de empresas que vivem o desalinhamento entre o que foi planejado e o que está sendo executado.

Resultados esperados
Clareza sobre onde a organização está perdendo valor, framework para diagnosticar o desalinhamento e direção estratégica para reconstruir a coerência entre estratégia, time e execução.

Formato
60 a 90 minutos. Convenções de vendas, eventos corporativos, conselhos e encontros executivos.
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ARCOS®: A arquitetura silenciosa do alto desempenho comercial

Apresentação da metodologia proprietária ARCOS®, construída a partir de mais de três décadas de atuação executiva e validada em organizações de diferentes setores. Um sistema estruturado em cinco dimensões que sustentam o desempenho comercial consistente.

SAIBA MAIS ➤
Problema que resolve
Times comerciais que dependem de heróis individuais, processos não replicáveis e decisões baseadas em intuição. Falta arquitetura, sobra esforço.

Público ideal
Lideranças comerciais, diretores de vendas, fundadores e executivos responsáveis por transformar performance em sistema.

Resultados esperados
Compreensão das cinco dimensões que sustentam o desempenho previsível e visão clara de quais alavancas precisam ser ativadas na própria organização.

Formato
60 a 90 minutos. Convenções comerciais, kick-offs e eventos de liderança.
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A nova gestão comercial: do esforço individual ao sistema replicável

Uma leitura crítica e direta sobre como a gestão comercial precisa evoluir para acompanhar a complexidade do mercado, das jornadas de compra B2B e das exigências de previsibilidade impostas por sócios, conselhos e investidores.

SAIBA MAIS ➤
Problema que resolve
A maior parte das áreas comerciais ainda opera sob lógicas dos anos 2000: meta, pressão e talento individual. O custo disso é alto e cada vez menos sustentável.

Público ideal
Lideranças comerciais, diretores executivos, sócios e fundadores que querem profissionalizar a operação sem perder velocidade.

Resultados esperados
Diagnóstico do estágio atual da própria gestão comercial e direção estratégica para evoluir do modelo individual para o modelo sistêmico.

Formato
60 a 90 minutos. Eventos corporativos, convenções e fóruns executivos.
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Decisão executiva sob pressão: como liderar quando o cenário não dá margem para erro

Palestra dedicada à qualidade da decisão executiva em ambientes de alta complexidade, restrição e ambiguidade. Aborda critérios, frameworks e leituras estratégicas que separam decisão madura de reação operacional.

SAIBA MAIS ➤
Problema que resolve
Líderes pressionados decidem rápido, mas decidem mal. Reagem ao ruído da operação, perdem leitura sistêmica e comprometem movimentos estratégicos por falta de critério

Público ideal
CEOs, fundadores, diretores e executivos que carregam decisões críticas e não podem se dar ao luxo de errar por falta de clareza.

Resultados esperados
Repertório executivo aplicável, critérios para decisões de alto impacto e maior segurança para sustentar movimentos difíceis em diretoria e conselho.

Formato
60 a 90 minutos. Eventos de liderança, convenções e encontros de alta gestão.
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Para quem é

O perfil das empresas que mais se beneficiam desta palestra

Não é uma palestra para qualquer plateia. É para organizações que já entenderam que o próximo salto comercial não virá de mais esforço, mas de mais estrutura.

Empresas B2B com ciclo de venda complexo e ticket relevante.

Organizações em fase de profissionalização da gestão comercial.

Companhias com desalinhamento entre estratégia desenhada e execução real.

Times comerciais que dependem demais de talentos individuais.

Empresas em reestruturação, transição societária ou expansão.

Convenções de vendas que querem ir além do conteúdo motivacional.

Conselhos e diretorias que precisam recalibrar a leitura comercial.

Eventos executivos que buscam densidade intelectual real.

Vídeos

Juliano em ação

Galeria de vídeos reais de palestras, intervenções executivas e conteúdos selecionados.

Galeria

Momentos reais de palco e interação

Palestras realizadas em contextos corporativos reais.

Convite executivo

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Palestras presenciais e híbridas

Brasil e exterior.

Proposta personalizada

Sem modelos prontos. Cada evento é único.

Convenções, conselhos e eventos executivos

Conteúdo adaptado ao contexto da organização

Resposta em até 2 dias úteis.